Primer balance de gestión

20 de diciembre de 2019

Hace tan solo  siete meses que una nueva gestión asumió la conducción del CFLP. En este tiempo se encararon nuevos proyectos, se continuó trabajando en otros de gestiones anteriores y se profundizaron acciones en pos de seguir colaborando con la defensa de nuestra profesión.

En la siguiente nota compartimos algunas de las acciones más importantes que se dieron en este último tiempo y que creemos es importante que todos los Colegas conozcan. Para este balance de gestión pensamos en tres líneas de acción que iremos desarrollando: Educación, Presencias/Asistencias y Gestión. Los invitamos a leerlas y dejarnos comentarios y sugerencias respecto a nuestro trabajo.

 Educación

En estos meses, desde la nueva Comisión Directiva se puso mucho énfasis en la formación y capacitación de los Colegas en diferentes áreas vinculadas con nuestra profesión. Algunas de las propuestas fueron:

*Curso de lectura sobre Efectos Adversos Cutáneos por Medicamentos;

*Charla de Tratamiento sobre Migrañas; Curso de Preparaciones Magistrales básicas;

*Curso presencial de Diabetes Mellitus;

*Actualización en Equivalencias Farmacéuticas;

*Suplementos dietarios;

*Tratamientos actuales en Trastornos Alérgicos;

*Capacitación en heridas y ostomías;

*Charla sobre Dolor osteoarticular y antiinflamatorios no esteroides;

*Jornadas de Actualización e Integración Farmacéutica sobre Cannabis medicinal;

*Taller de capacitación sobre la plataforma Farmatouch;

*Charla sobre «Desarrolla las categorías premium en tu farmacia para fortalecer tu negocio»;

*Charla sobre «Rentabilidad de la farmacia en la actual coyuntura del sector salud».

Presencias/Asistencias

Asimismo, se ha trabajado fervientemente en el contacto con las entidades Farmacéuticas y con otras organizaciones de la sociedad para ampliar la presencia de nuestra profesión en diferentes ámbitos. Es por ello que en los últimos meses estuvimos en los siguientes eventos:

*Reunión de Delegados de CAFAR;

*III Showroom y Encuentro de Negocios de Asoprofarma;

*Jornadas sobre Cannabis medicinal  en el Hospital San Martín de La Plata;

*2° Congreso Panamericano de Farmacia;

*35° Jornadas Farmacéuticas de CAFAR, AMFFA, FECOFAR, COFALOZA, ACOFAR y ASOPROFARMA en Mar del Plata;

*Centenario de la creación de la Facultad de Ciencias Químicas de la UNLP;

*Reunión en FEPUBA;

*Visita guiada a las instalaciones de la Planta Productiva de Denver Farma;

Conversatorio sobre Cannabis en el Rectorado de la UNLP;

Entrega en el Coliseo Podestá de premios a las mujeres solidarias de la ciudad (distinción a Silvia Comesaña por FARCAVI Solidario);

*59° aniversario de la Clínica Mater Dei;

*Participación en reuniones de Consejo Consultivo;

*Día del jubilado farmacéutico bonaerense en CAFAR;

*Desayuno de trabajo con representantes de Colegios de profesionales de la ciudad junto al intendente Julio Garro;

*Cena Anual Interinstitucional  de Cafar, Amffa, Colegio de Farmacéuticos de la Pcia de Bs As, Cofaloza, Asoprofarma y Acofar;

*Cena de la Fundación Ludovica;

*Reunión de Presidentes en el Colegio de Farmacéuticos de la Pcia de Bs As;

*Jornadas deportivas en Pinamar;

*Visita de los candidatos a intendente Florencia Saintout y Julio Garro al CFLP;

*Reclamos en las oficinas del IOMA por los atrasos en los pagos;

*Reuniones con Comisarios de la DDI La Plata y asistencia de los Comisarios al CFLP;

*Reunión en la Sub Secretaría de Salud.

Gestión

Por otra parte, pusimos especial atención en el desarrollo de acciones concretas que nos permitieran desarrollar mejor nuestro trabajo. Entre ellas nos parece importante destacar:

*Extensión del horario de retiro de cheques;

*Desarrollo del detalle de la liquidación de pagos;

*Celular institucional con una línea de Whatsapp directa con la Comisión Directiva;

*Instagram del CFLP;

*Línea de Whatsapp directa con el sector de obras sociales;

*Contacto con  los medios de comunicación locales mediante el desarrollo de gacetillas informativas;

*5° Jornadas de Rentabilidad farmacéutica platense;

*Renovación de los uniformes del personal;

*Descuentos en chaquetas para Farmacéuticos;

*Pintura y reparación del frente del CFLP y del quincho y confitería del Club de Campo;

*Instalación de wi-fi en todo el predio del Club de Campo;

*Campañas solidarias: alimentos para la Fundación Si y  cajas refrigerantes para el Banco de Leche;

*Cambio en los mobiliarios del CFLP;

*Desarrollo de notas propias a través de nuestra publicación El Comprimido;

*Otorgamiento de becas a Farmacéuticos para seguir desarrollando trabajos de investigación;

*Reuniones para continuar con convenios propios;

*Desarrollo de la Colonia El Roble durante la temporada de verano.

Luego de este recorrido queremos destacar que nada de todo esto hubiera sido posible sin el apoyo de nuestros Colegas que depositaron su confianza y trabajaron desinteresadamente por enaltecer nuestra profesión. Sabemos que aún restan muchos desafíos y que en escenarios complejos como los que se avecinan, tenemos que estar juntos para dar pelea y somos conscientes que con respeto por las ideas y acuerdos vamos a lograr conquistar muchos derechos.

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