El miércoles 21 de agosto fue día de elecciones en La Plata. La campaña electoral entre las dos listas tuvo momentos ásperos, pero el encuentro de todos los candidatos la noche de la Asamblea Anual Ordinaria abrió un espacio de diálogo que dio paso a las preguntas, ideas y proyectos.

Durante el día pasaron 412 colegas a ejercer su derecho a votar.

Fue una asistencia histórica.

Luego del conteo de votos, se supo que el 65.3% de los farmacéuticos platenses apoyó a la Lista 5 que promovía a la Farm. Graciela Luján como presidente del CFLP.

Sólo hubo dos votos en blanco.

No hubo boletas rotas, ironías o insultos.

Hablamos con Graciela Luján, la nueva presidente platense sobre el procesio previo a las elecciones.

EL COMPRIMIDO: Qué fue lo mejor de hacer campaña?

GRACIELA LUJAN: Lo mejor fue llegar a cada colega en su ámbito laboral. A veces cuando llegamos a la filial nos ponemos a trabajar en la gestión institucional y se pierde el dialogo directo con las personas. Ese tiempo de la visita, es un tiempo mucho más valioso porque hay un ida y vuelta.

Los colegas tienen tiempo para manifestar sus inquietudes y problemas y nosotros tomamos el compromiso para hacer la devolución que corresponda, a veces se trata de cosas pequeñas y otras no tanto.

Se trata de peticiones distintas a las que los colegas realizan cuando vienen a reuniones o al Colegio.

En este tiempo que dura la visita podemos hablar mucho mejor sobre temas particulares que de otra manera son difíciles de abordar, porque el resto de los asistentes también tiene problemas propios.

En otros casos, cuando se trata de cuestiones comunes, encontramos varias propuestas que hacen a una mejor solución.

Por ejemplo para las farmacias que están más lejos, para el problema con algunos turnos o encontrar la manera de conectar farmacias de hospital con farmacias oficinales para la preparación de especialidades huérfanas o como evitar un conflicto laboral en una hospital o en una sociedad.

Ofrecemos mucha información sobre las actividades de nuestra filial, pero a veces no podemos responder a las preguntas inmediatas que surgen cuando los colegas leen esa información.

Una colega nos decía algo muy interesante: a pesar de que entendía que esta Comisión Directiva ponía el Colegio a su disposición, a ella no se le ocurría que podía pedir o hacer.

Después de charlar surgió como podemos gestionarle los libros recetarios, de inyectables, etc. Fue simple.

También está lo que encontramos en el Hospital San Martín donde tienen entre 400 y 500 recetas de psicotrópicos por día y no tienen un programa de pasaje al libro como las farmacias con el Libro Recetario Electrónico. Allí también comenzamos a encontrar soluciones como los reportes de cada sala.

Hay varios casos para trabajar.

EL COMPRIMIDO: Cómo fue el día de la elección?

GRACIELA LUJAN: Fue un día de una alegría enorme. Participaron una gran cantidad de colegas. Había dos listas y un Colegio abierto a todos y a las necesidades de cada uno. Fue un día glorioso porque a lo largo de doce horas hubo encuentros charlas, mucha alegría y también ansiedad.

Además los colegas de la otra Lista se quedaron en la Asamblea a pesar del resultado adverso y creo que eso es muy valioso.

También creo que si no es en las próximas elecciones o en las siguientes, ellos van a llegar a conducir nuestra filial, por eso veo muy positiva la integración.

El gran respaldo que nos dieron nuestros colegas también nos permite confiar en esta integración.

EL COMPRIMIDO: Como será la nueva presidencia?

GRACIELA LUJAN: A mi lo que me gustaría es que la gestión o el trabajo que se hace en la filial sea multiplicador. Porque son tantas las ideas y las cosas que hay que hacer, que debemos aprovechar todo este acompañamiento y disposición de las personas que nos apoyaron y también de quienes participaron en estas elecciones.

Es un desafío poder integrar a cada uno en un tema que le interese.

Cuando logramos multiplicar las buenas acciones luego se nota que el trabajo es mucho más y mejor de lo que teníamos pensado.

Cuando hay pocas manos, como tuvimos hasta ahora, siempre tomamos lo urgente antes que lo importante.

Por eso queremos poder planificar más sobre las cosas en las que vamos a trabajar. Quizás no sean todas las que queremos, pero en las que nos pongamos de acuerdo, rendirán mejor los tiempos para alcanzar los objetivos.

Ahora debemos seguir cumpliendo lo que hemos prometido, la campaña terminó. Ya comenzamos a trabajar en cumplir.

Como dijimos en la campaña: podemos hacerlo y juntos podemos hacerlo mejor. Nuestros colegas no necesitan ninguna excusa para venir a su filial, deben tomarla como propia.

Hay muchos colegas que se acercan después del contacto, de la pregunta a otro colega por una actividad, un curso, una charla.

Pueden venir a escuchar, a preguntar por los servicios. Por eso también queremos comenzar a atender los llamados de los colegas porque a veces no nos encontramos.

Para estar más cerca vengan a proponer proyectos, ideas o actividades. Es una filial con puertas abiertas, no deben llenar ningún requisito para asistir a una reunión de la Comisión Directiva, es sólo encontrar una vía de ida y vuelta.